Spezielle Probleme - spezielle Lösungen
   
Wir erarbeiten in verschiedenen Bereichen umfassende, nachhaltige und auf die jeweiligen Rahmenbedingungen zugeschnittene Lösungen.
   
  Wir sind:
   

Partner und Mitarbeiter
Führung von Verwaltungsabteilungen im temporären oder langfristigen Auftragsverhältnis


In verschiedenen Gemeindeverwaltungen der Kantone Bern, Aargau, Solothurn und Zürich führen wir folgende Verwaltungsabteilungen:

 
  • AHV-Zweigstelle
  • Arbeitsamt
  • Betreibungsamt
  • Einwohnerkontrolle
  • Finanzverwaltung
  • Kanzlei
  • Sozialamt
  • Steueramt
 

Wir besetzen in diesen Abteilungen personell Führungs- oder Sachbearbeiterpositionen im Festmandat oder zur Überbrückung von Ferienabwesenheit oder Ausfällen.

   

Revisor und Rechnungsprüfer
von Jahresrechnungen oder bei Spezialprüfungen

Wir sind als Revisoren verschiedener öffentlich-rechtlicher und privater Institutionen tätig.

   
Prozessbegleiter und Coach
Managementberatung für Verantwortliche in Verwaltung und Administration

Wir coachen Verwaltungskader und Behördenmitglieder und stellen bewährte Instrumente zur effizienten Arbeitsabwicklung zur Verfügung - dies z.B. zur Verlustscheinbewirtschaftung oder zum Inventurwesen.
   
Berater und neutrale Experten
für Gemeindebehörden, Kommissionen und Gremien

Wir arbeiten eng mit den Verantwortlichen der Gemeinden zusammen und verfügen über dezidierte Kenntnisse der politischen Prozesse - beides sind grundlegende Voraussetzungen für eine erfolgreiche Beratung.
   
 

Interkommunale Zusammenarbeit

  • Zusammenlegung von Verwaltungsabteilungen oder Errichtung von gemeinsamen Dienstleistungszentren
  • Fusion von Sozialdiensten
   
 

Gemeindefusionen und Organisationsberatung

  • Machbarkeitsstudien sowie Vorbereitung und Begleitung bei Fusionsprojekten
  • Reorganisation von Behörden und/oder Verwaltung
  • Einführung von Elementen der Neuen Vewaltungsführung (NPM)
  • Organisationsanalysen
  • Überarbeitung von Organisationreglementen sowie Dienst- und Gehaltsordnung
   
 

Moderation von Tagungen und Workshops

  • Durchführung von Planungs- und Strategieworkshops
  • Begleitung bei der Erarbeitung von Leitbildern
  • Legislaturplanungsprozesse
   
 

Nachhaltige Gemeindeentwicklung

  • Lokale Agenda 21
  • Nachhaltigkeitsanalyse und -erklärung
   
 

Finanzielle Steuerung

  • Strategisches Finanzmanagment und Verzichtsplanung
  • Einführung von Kosten- und Leistungsrechnung
   
 

Kommunikation und Standort-Marketing

  • Erarbeitung und Umsetzung interner und externer Kommunikationsstrategien
  • Kommunikation in schwierigen Situationen
  • Standortförderungsmassnahmen und -konzepte
   
a Organisation und Durchführung von Informationsvernstaltungen
  Veranstaltungs-Archiv
   
  03.02.2011
a

Gesundheitswesen im Umbruch - Handlungsbedarf für Spitexorganisationen und Einwohnergemeinden

>>> Bilder der Tagung
>>> Download der Tagungsdokumentation

     
  25.01.2007

Sozialregionen: Chance oder Risiko für die Gemeinden?

>>> Download Flyer

   
   
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